Défi

Les producteurs de café d’Idjwi font face à plusieurs contraintes majeures :

• l’effondrement de la filière café suite aux conflits armés,
• l’isolement géographique de l’île et l’éloignement des marchés,
• des infrastructures de transport et de communication insuffisantes,
• un accès limité aux circuits commerciaux formels,
• la dépendance à des pratiques informelles et risquées comme la contrebande vers le Rwanda.

Ces difficultés ont contribué à la pauvreté chronique malgré l’abondance de ressources agricoles locales.

Réponse

La relance de la filière s’est appuyée sur une approche structurée combinant financement, organisation coopérative et connectivité. Grâce à la SCPNCK :

• un premier prêt a permis l’exportation du premier conteneur de café depuis la région depuis la guerre,
• les revenus générés ont été réinvestis pour soutenir de nouvelles exportations,
• la structuration de la coopérative a renforcé l’accès aux marchés internationaux,
• l’intégration à des réseaux de partenaires a sécurisé les transactions commerciales.

Cette dynamique a permis de transformer une économie informelle et fragile en une chaîne de valeur plus stable et compétitive.

Notre soutien

L’accompagnement a été renforcé par plusieurs actions clés :

• un appui financier initial facilitant la première exportation structurée,
• la connexion de la SCPNCK au réseau communautaire Pamoja Net - Idjwi, améliorant l’accès à Internet et la communication commerciale,
• le soutien de La Différence dans la mise en place de solutions de connectivité et de structuration numérique,
• l’amélioration des échanges avec les acheteurs grâce à une meilleure circulation de l’information et la formalisation des contrats.

Ce soutien combiné a permis de renforcer la viabilité économique de la coopérative et de repositionner le café d’Idjwi sur les marchés.